今年以來，大荔縣以季度績效考核比拼為抓手，找準“目標、責任、獎懲”三個切口，推動省、市“三個年”活動和縣委“七個專項工作”落地見效。主要經濟指標實現開門紅，“兩個收入”首次進入全市前三，45個市級重點項目投資序時居全市前列，招商引資掀起熱潮，大氣污染治理全域推進，各項重點工作呈現“大成效”。

       找準目標切口，抓住“牛鼻子”。緊盯重點指標，把“項目項目、招商引資、營商環境、實體經濟”專項工作和大氣污染治理等七方面任務，作為各級各部門季度績效考核比拼的主要指標，同向發力、同頻共振。緊盯關鍵支撐，對重點指標“二次解剖”，找準固定資產投資、項目資金、招商次數、洽談意向、技術改造等支撐要素，點準穴位巧發力，量化考核到靶心。緊盯序時節奏，緊盯目標進度，卡準時間刻度，倒排年度任務，畫好季度、月度施工圖，堅持月中研判督進度、季末到點比成效，始終讓考核引領方向。

       找準責任切口，抓住“頂梁柱”。抓牢執行中層，始終把牽頭部門作為主抓、主導、主推的責任主體，著力打造“單位主要負責人、分管科級領導、業務股長”責任鏈，發揮推動、指導、跟進、落實的“頂梁柱”作用。抓牢落實基層，堅持“縱向到底、橫向到邊”，層層壓實鎮（街道）、部門責任，確保目標落實末端“全覆蓋”、部署推動過程“無梗阻”。抓好統計外層，建立牽頭部門和統計部門溝通協作機制，依法對經濟指標等數據進行采集、匯總、認定、反饋，及時研判分析，確保應統盡統、“顆粒歸倉”。

       找準獎懲切口，抓住“動力源”。強化正向激勵，對“實體經濟”季度考核比拼排名前6位和“招商引資、人居環境整治”表現突出的鎮（街道）和部門，實施年度專項資金獎勵。強化反向鞭策，對固定資產投資貢獻較小且季度考核比拼排名靠后的14個部門給予通報預警；對大氣污染治理等整改問題不力的單位在調度會上表態發言或約談提醒。強化分值獎罰，對一季度承辦省級現場會的農業農村局、發改局、水務局，在年度考核綜合分中獎加一定分值；對受到預警提醒、表態約談的單位，在年度考核綜合分中扣減一定分值。同時，將季度考核比拼結果與年度考核掛鉤，作為獎優罰劣和選人用人的重要依據。